Ekonomisk teori

Jag har haft nyligen har varit inriktad på en intervju panel för en ledande tjänst för en liten vinst. Det var en intressant upplevelse för den möter i komprimerad form som ett urval av kandidater, alla med mycket goda erfarenheter och kvalifikationer för arbetet att förstå bruket av ledningen.

Det första man måste ta upp tre av de fem kandidaterna är det faktum att organisationens strategi, är dokumentet inte konventionellt skriven. Den har inte en vision, mission och värderingar uttalande, förstås i termer av allt arbete flyter. Istället innehåller en översikt över det arbete som för närvarande pågår en översyn av vissa av de svårigheter som personalen har framkommit vid genomförandet av verk och fortsätter redan har en del i det fortsatta arbetet med ärendet, personal som vill läsa mer om de närmaste åren . Det finns problemområden, studier och forskning, men inga mål, inga KPI, och inga indikatorer. Den sökande ombads att kritiskt granska strategin, och tre av dem, var strategin otillräckliga, om inte en vision, mission och värderingar. Hur kan du veta exakt var du var när du inte anger någon riktning? Vad var intressant om detta för mig var inte så mycket deras ortodoxa förståelse för vad som borde vara en strategi, men bristen på nyfikenhet. Så en av de saker som kunde säga att hon är intervjun panelen är att organisationen vill vara med i de strategier som produceras av andra organisationer också rapporterats, där en handling som såg ut som alla andra skulle vara tvungna att producera. Så det kan vara klokt.

Men vad var ännu mer oroande konsekvenser som på något sätt de anställda i organisationen inte hade tänkt på tidigare och inte kände till några andra bra anledningar att lämna. Sökande kan ha trott att de skulle vara till hjälp: den visar oss, bästa praxis, -. En av de saker som de också visa hur den dominerande diskursen är den dominerande. Det är i den meningen att vissa ideologiska chefer tror att det är precis som det är eller borde vara.

En annan kandidat är rädslan för förändring med honom som en isande vind. De organisationer som inte växer för att expandera och krympa. Det är därför nödvändigt att vara alltför ambitiös för att sträcka mål för tillväxt och att drömma stort och indikatorer för att mäta prestanda om vi ska nå våra drömmar.

Övriga kandidater var på jakt efter skäl som vi har utforskat i tidigare rapporter, att en del fortfarande är säker och rationell grund. Så, som svar på frågan om hur organisationen borde handla om sökandet efter partner som ville lämna dem i genomförandet av arbetet i tredje världen, tre kandidater, bestämma första principerna för systematisk. Den grupp av anställda skulle behöva sätta sig ner och brainstorma principer och kriterier som skulle vara tillgängligt för partners som söker uppfyller dessa kriterier, och därefter utforma ett kontrakt dokument för att kommunicera en gemensam vision och gemensamma principer. I dessa exempel alltid tyckt åtgärder i ett försök att förutse bra saker med rationella kriterier.

I själva verket har organisationen av den nuvarande partners varit där i en mängd olika anledningar: serendipity, eftersom de kom i kontakt med, eftersom de människor som gjorde vid konferenser, genom en gemensam vän, eftersom de var rekommenderade, vilket är ganska mycket hur berättelsen Vi bygger relationer med resten av våra liv. Naturligtvis finansieringen av problematiska relationer, men relationerna är fortfarande.

Alla kandidater var tittade eftertänksamma människor om vad de gjorde och att de tjänar betydligt mindre i de organisationer de arbetar för den tid de kan fungera i andra länder, när de tog sin kompetens och erfarenhet för en privat organisation. Och ändå tog hans teorier om förvaltning relativt enkelt från en dominerande diskursen visas nu i alla sektorer dominerar, som om förvaltningen var desamma överallt. Så, i ett område där du har att förvänta sig en debatt om rättsväsendet, politik, förhandling och makt, men vi talade om avtalet, villkor, mål, fördelar, effektivitet och icke-förhandlingsbara. Social utveckling har varit något som levererade "och är i ordförrådet i ekonomin själv.

En av kandidaterna, sade att alla processer har att hantera liknande problem: det var att bestämma var vi är, vart vi vill komma, och hur vi kommer dit. Detta ledde mig till vad min tre grundläggande frågor i arbetet med strategin för utveckling av ett komplext perspektiv, tänka, och jag bestämde mig för att mina frågor skulle vara mycket annorlunda från vilka vi är, vad som händer här och vad vi alltid?

Prototype PCB